A nagy vezetők ugyanis nemcsak motiválnak, hanem inspirálnak, cselekvésre buzdítanak. Aki inspirálni képes, az célt ad az embereknek, vagy az összetartozás érzését nyújtja. [... ] A valódi vezető követőket szerez, akik nem utasításra cselekszenek, hanem azért, mert vezetőjük cselekvésre inspirálta őket. A letöltéssel kapcsolatos kérdésekre itt találhat választ.
Tartalom: Miért tesszük nap mint nap éppen azt, amit teszünk a munkánkban? Miért tudnak egyes emberek és szervezetek innovatívabbak, befolyásosabbak, nyereségesebbek lenni, mint a többiek? Miért képesek nagyobb hűséget ébreszteni a vevőikben és az alkalmazottaikban egyaránt? Miért vásárolnak a vevők az egyik cégtől, és miért a másiktól? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért. A miért soha nem a pénz vagy a profit - az mindig csak eredmény. A világformáló vezetőket tanulmányozva Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó felismerte, hogy ezek az emberek mind pontosan ugyanúgy gondolkodnak, cselekszenek és kommunikálnak - máshogyan, mint ahogyan mi, többiek gondolkodunk, cselekszünk és kommunikálunk. Ifj. Martin Luther King, Steve Jobs vagy a Wright fivérek talán nem sok mindenben hasonlítanak, de az közös bennük, hogy ösztönösen mind a miérttel kezdtek. Ezért tudták inspirálni a körülöttük élőket, ezért értek el nagy dolgokat.
Az esetleges hibákért, elírásokért az Árukereső nem felel.
Miért tudnak egyes emberek és szervezetek innovatívabbak, befolyásosabbak, nyereségesebbek lenni, mint a többiek? Miért képesek nagyobb hűséget ébreszteni a vevőikben és az alkalmazottaikban egyaránt? Miért vásárolnak a vevők az egyik cégtől, és miért a másiktól? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért. A miért soha nem a pénz vagy a profit - az mindig csak eredmény. A világformáló vezetőket tanulmányozva Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó felismerte, hogy ezek az emberek mind pontosan ugyanúgy gondolkodnak, cselekszenek és kommunikálnak - máshogyan, mint ahogyan mi, többiek gondolkodunk, cselekszünk és kommunikálunk. Ifj. Martin Luther King, Steve Jobs vagy a Wright fivérek talán nem sok mindenben hasonlítanak, de az közös bennük, hogy ösztönösen mind a miérttel kezdtek. Ezért tudták inspirálni a körülöttük élőket, ezért értek el nagy dolgokat. Sinek e felismerés alapján felállított egy nagy hatású modellt, amelyet arany körnek nevezett el.